企业对各部门考核办法,企业对各部门考核办法知识 - 工程造价

更新时间：2024.04.27

头条 建筑企业施工绩效考核办法

说明：不是我写的，实用性仅供参考！

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建设企业各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法

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各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法施工单位工程名称日期资料员（章）管理人员安全生产责任制考核办法根据上级有关规定，各栋号项目管理人员要按有关要求定期进行考核，考核情况按优良、合格、不合格三级进行评定，具体办法如下：一、考核部门为分公司分管安全经理。二、考核人员为各施工队管理人员及主要班组负责人。三、考核依据：各工种管理人员职责及责任制。四、考试形式：现场提问、实际技能操作、常规性知识、文明管理等方面。五、考试结果：有考核部门综合评定结果。分优良、合格、不合格三个等级。不合格的经培训考试合格后再上岗。安全生产责任制考核规定为加强工程安全管理，增强安全管理意识，提高安全管理的整体水平，杜绝出现管理漏洞，强化管理人员的安全观念，根据本公司实际情况，制定本考核细则：一、考核范围：凡历属本公司的建筑施工项目部，各直

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建筑企业各级各部门及管理人员安全考核办法

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各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法为加强我公司安全生产管理，进一步提高文明施工安全管理水平，根据国家、省、市有关法律法规、标准和规定，结合我公司实际制定本考核办法，适用于项目部所有管理人员。一、考核人员：组长：组员：二、考核时间： 1、公司考核：公司每月 25日对项目经理进行一次考核。 2、项目部考核：项目经理每月 20日对项目部管理人员进行一次考核。三、考核内容： 1、公司对项目经理的考核，一次考核不合格，由公司进行培训教育，再次考核不合格，撤消其项目经理职权。考核实行分数制，但其中一项考核不合格，该项目经理为不合格。 2、项目经理对其他经理人员的考核，一次考核不合格，由项目经理对其进行培训教育，再次考核不合格，项目部不予任用。考核实行分数制，满 80分合格，满 95分为优良，但其中一项不得分，认定为不合格。具体考核办法如下：（一）项目经理（1）

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