建筑业作为国民经济的支柱产业,正面临着激烈的市场竞争、利润空间不断缩减.粗放型发展模式和陈旧的经营理念不改变将会被市场所淘汰.财务管理作为企业管理的中心环节,贯穿于经营活动的全过程,企业要适应市场进行转型升级,对企业的财务管理也提出了更高要求.本文针对建筑业企业存在的工程款收回不及时、成本费用控制不力,以及资金使用无计划等问题,提出解决对策以供探讨.
企业财务管理制度范本,公司财务管理制度范本 (2008-03-23 11:23:47) 第一章 总 则 第一条 为加强公司的财务工作,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用, 特制定本规定。 第二条 公司财务部门的职能是: (一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度和税收制 度,执行公司统一的财务制度。 (二)建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、 分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律的执行情况。 (三)积极为经营管理服务,通过财务监督发现问题,提出改进意见,促进公司取得较 好的经济效益。 (四)厉行节约,合理使用资金。 (五)合理分配公司收入,及时完成需要上交的税收及管理费用。 (六)积极主动与有关机构及财政、税务、银行部门沟通,及时掌握相关法律法规的变 化,有效规范财务工作,及时提供财务报表和有关资料。 (七)完成公司交给的其他工作。 第三
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