构建一个规范化的投标决策模型,将有利于国际PPP项目投资者投标决策的科学性和有效性。根据国际PPP项目的特点,以风险管理为视角,在系统分析投标决策影响因素的基础上,构建出国际PPP项目投标决策模型。该模型主要包括投标决策流程和辅助投标决策的计算工具两个部分,投资者采用该模型能够得到各个风险因素的重要性排序、项目的整体风险水平和企业对风险的控制与承受能力评价结果,并以此作为科学决策的依据。并通过算例演示了该模型在国际PPP项目投标决策中应用的可行性和适用性。
物有所值评价法是判断一个项目能否实施PPP模式的基础,本文通过北京地铁四号线的成功案例来证明VFM的科学性及现实意义。尽管项目初始通过了物有所值评价,也依旧会有不少失败案例,是由于各种不确定风险的影响。本文对几个典型失败案例进行分析,找出主要风险因素。得出PPP项目成功的关键在于实施前的科学评估和实施过程中的风险规避。
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