-- 范文范例 -- 指导案例 -- ---- 1.1 机械设备投入 （一）、调配 机械设备供应计划是机械管理的重要环节， 合理的供应计划是保证施工生产顺利进行 的保障。其相应的设备、规格、数量便显得非常关键，为确保本工程按施工工期优质 顺利完成，必须配备足够的施工机械设备。 （二）、保证机械设备供应措施 1）编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。 合理安排各种机械设备在各施工队 （组）间和各施工阶段在时间和空间上的合理搭配， 以提高机械设备的使用及工作效率。提高设备的经济效益。 2）根据供应计划作好供应准备工作，编制机械设备运输、进场方案，保证按时、安 全地组织进场。 3）加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数量满足施工 要求。 4）合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利用率。 （三）、机械管理 1、建立现场机械
专业文档供参考，如有帮助请下载。 机械设备投入保证措施 1、机械设备投入保证措施 （1）本工程大型机械设备主要有塔吊、施工电梯、混凝土输送泵等垂直运输机 械，经我公司技术人员对本工程具体情况的详细分析及计算， 基本确定了本工程大型 机械设备的设置情况，其中塔吊选型为 1台 TC7030 塔吊， 1台 QTZ160塔吊， 1台 LT15塔吊。施工电梯选型为 SC200/200型 2台，混凝土输送泵选型为三一重工 HBT80 型 3台。 （2）对于塔吊、施工电梯、混凝土输送泵等大型机械，我公司已针对本工程设 备选型对本地市场进行详细调查， 目前已初步确定了塔吊、 施工电梯及混凝土输送泵 的租赁单位，并与该单位签订了租赁意向书，约定了本工程所租赁设备的配置情况、 需用数量、租赁期限和大致进场时间， 待中标进场后， 及时按照我单位的计划时间安 排设备及相应人员的进场，确保不影响本工程施工进度。 （
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