强电班组年终总结以及下年工作计划 2014 年即将过去，回顾一年来强电班组在领导正确指引下 以及在其他部门积极配合支持下还有通过全体班组成员的努力 圆满完成了酒店下达给我们班组的各项工作和领导交办的各项 临时任务，为了更好的服务与酒店，总结 2014 年的主要工作为 2015年打好工作基础。 一： 班组管理方面 严格遵守酒店的安全规章制度，严格执行配电系统运行维护 保养得规范要求， 参照年度计划完成酒店配电室的运行， 检修和 清扫的工作， 酒店强电系统出现故障时及时处理， 接到报修时确 保在 15 分钟到达现场以提高设备设施的完好率，为酒店客人入 住和就餐提供良好的环境奠定了基础。 二： 班组主要工作方面 本年度完成各种维修单共 500多份维修单，对各个楼层竖井 内分配电柜分配电箱按保养计划定期进行保养维护全年内至少 四次，主要工作如下： 1. 对餐饮，会议，厨房，客房有不同的要求制定了针
强电班组年终总结以及下年工作计划 2014 年即将过去，回顾一年来强电班组在领导正确指引下 以及在其他部门积极配合支持下还有通过全体班组成员的努力 圆满完成了酒店下达给我们班组的各项工作和领导交办的各项 临时任务，为了更好的服务与酒店，总结 2014 年的主要工作为 2015年打好工作基础。 一： 班组管理方面 严格遵守酒店的安全规章制度，严格执行配电系统运行维护 保养得规范要求， 参照年度计划完成酒店配电室的运行， 检修和 清扫的工作， 酒店强电系统出现故障时及时处理， 接到报修时确 保在 15 分钟到达现场以提高设备设施的完好率，为酒店客人入 住和就餐提供良好的环境奠定了基础。 二： 班组主要工作方面 本年度完成各种维修单共 500多份维修单，对各个楼层竖井 内分配电柜分配电箱按保养计划定期进行保养维护全年内至少 四次，主要工作如下： 1. 对餐饮，会议，厨房，客房有不同的要求制定了针
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