现 代 商 业MODERN B USINESS 人力资源 Human Resources 189 我国许多企业尤其是一些新兴的民营 企业,由于资金和规模的限制,没有专设人 力资源部门,没有完善的人事制度,不能给 员工提供完备的福利待遇和培训机会,更 没有战略性的人力资源规划,所以很难招 聘到高素质员工,核心员工流动率高,员工 满足度差,严重制约了企业的发展,为此更 多的民营企业选择了人力资源外包。所谓 人力资源外包, 就是企业根据需要将某一 项或几项人力资源管理工作或职能外包出 去,交由其他企业或组织进行管理,以降低 人力成本,实现效率最大化。通过人力资 源外包让企业专注于企业核心竞争力的发 展,最大限度的发挥人力资源的使用效率, 有效地控制人力成本,但是作为新生事物, 它的出现和发展为企业带来巨大优势的同 时,也必将引发新的风险。 一、民营企业人力资源外包存在的 问题 虽然人力资源外包对
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