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更新时间:2024.04.29
工程采购招标管理规定

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1 1.目的 为规范公司工程采购招标工作,确保采购招标工作合法、有效进行,保证采购招标质量, 维护公司利益,根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规,特制定本规定。 2.适用范围 本规定适用于公司的所有工程、项目采购招标行为,包括(但不限于): 1)工程分包(包括工程、调试等); 2)设备材料采购; 3)设计分包; 4)其它工程(类)采购行为。 其他类采购行为可参照此规定执行。 3.定义 3.1 邀请招标 以招标邀请函的方式邀请一些合格的法人或其他组织在规定的时间内向招标人提交投标 意向、索取或购买招标文件进行投标的招标形式。 3.2 询比价 招标人以邀请函的方式邀请至少二家及以上的合格或候选合格供应商通过邮箱或传真的 方式向招标人提交报价文件的招标形式。 对于通用类标的 ,原则上应邀请三家以上的单位参加 投标报价。 3.3 定向议标 招标人以邀请函的方式邀请三家以内特定的合格或候选合

加强采购招标管理,降低采购成本

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随着我国的经济在不断的发展,越来越多的企业和单位出现在市场竞争中,面对如此大的竞争压力,如何在这种压力下提高企业的自身发展是我们当下优先要做的。对于铁路施工市场来说,想要提高自身的竞争力最重要的就是加强企业自身的管理能力,特别是对企业中的工程项目成本管理,在进行一个工程项目的时候其采购物资所需的花费管理一直是有待解决的问题,只有将这一环节管理好才能帮助企业进行更好的发展。本文主要通过目前企业施工的时候,采购和供应的过程中出现的问题进行发现和解决。

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