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更新时间：2024.04.29
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1 MM公司非招标采购管理办法 目 次 第一章 总 则 第二章 组织机构和职责 第三章 非招标采购方式 第一节 供应商的资格要求 第二节 非招标采购方式 第四章 采购程序 第一节 竞争性谈判 第二节 询价采购 第三节 单一来源采购 第五章 成交结果的认定和执行 第六章 零星采购 第七章 招标及非招标采购管理 第八章 组织纪律 第九章 附则 2 MM公司非招标采购管理办法 第一章 总 则 第 1条 为规范 MM公司 (以下简称“公司” )非招标采购 行为，保障公司的合法权益，提高效益，确保质量，切实提 高非招标采购工作的公开性和透明度，根据国家有关法律、 法规、规章，结合公司实际，制定本办法。 第 2 条 公司非招标采购活动必须遵守国家有关法律、 法规、规章以及公司有关规定，遵循“公开、公平、公正” 和“集中、规范、高效、诚实信用”的原则。 第 3 条 本办法适用于总公司和公司下属各子

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物资招标采购管理办法

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项 目 物 资 招 标 采 购 管 理 办 法 第一章 总 则 第一条 为了规范公司、项目采购行为，增加物资采购的透明度，有效 降低规模采购成本，确保大宗物资采购、租赁质量，进一步降低工程成 本，提高项目经济效益。依据《招标投标法》 、《合同法》，结合公司实际 情况制定本办法。 第二条 物资招标采购活动应当遵循公开、公平、公正和诚信的原则， 以规范、严谨、合法的招标采购方式，降低杜绝采购环节违约、违规发 生，任何部门和个人不得干涉合规的招标采购活动。 第三条 公司及所属项目部采购，均适用于本办法。 第二章 招标采购组织机构 第四条 公司成立物资招标采购工作组。工作组组织结构： 组 长：公司总经理 副组长： 成 员：保障部、合约部、技术部、法务部及项目部相关人员组成。 保障部采购经理、招标主管；合约部经理、合约主管；法务部总监； 项目部（涉及本项目）的项目经理、技术负责人等参加。 评标小组成

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