造价通
更新时间:2025.05.04
广联达,凯旋门

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电脑计算 手工填写 电脑计算 9 9 6 40 40 160 10 10 40 4 4 8 12 12 12 6 6 6 2 2 0 4 4 8 电脑计算 手工填写 电脑计算 30 30 50 电脑计算 手工填写 电脑计算 -29 -28.75 22 正确性奖励 第1月 第2月 第3月 第4月 绑钢筋 正确 正确 正确 正确 支模板 正确 正确 正确 正确 混凝土 正确 正确 正确 正确 第1月 第2月 第3月 第4月 应付 12 12 1 0 实付 12 12 1 0 工程量完成正确性验证 2 2 项目利润 . . 利 第1月 第2月 现金结余 项目执行分析 操作正确性验 结 现 . . 第1月 第2月 劳务待工费 报量收入 劳务结算 模板结算 机械结算 现场管理费 第2月第1月 机械支付验证 欠付利息 贷款利息 项目成果分析 结算误差分析 实际成本分析 项目资金分析 计划实际对比 项目

33号-工程管理办法

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xxxxxxx 高速公路有限公司工程管 理办法(试行) 第一章 总 则 第一条 为保证优质、安全、快速、高效地完成 xxxxxxx 高 速公路建设任务,根据行业及上级主管部门的有关规定,特制 定本办法。 第二条 工程管理的基本任务是:贯彻执行国家有关政策、 法律法规和行业规范及标准;科学管理,不断总结经验,提高 管理水平,确保工程质量和安全 ,加快建设进度 ,降低建设成本。 第三条 本办法适用于 xxxxxxx 高速公路的建设;各参建单 位应建立相应的管理组织机构及制度,加强技术管理,确保工 程建设目标顺利实现。 第二章 管理机构与职责 第四条 建设管理部是公司工程管理的职能部门,在公司分 管副总经理领导下,负责本项目的工程管理工作。在项目建设 实施过程中的主要职责如下: 主要负责建设手续办理;负责建设过程中进度管理、施工组 织与技术管理、施工现场检查监督指导;负责建设相关科技档 案、内业

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