建筑施工现场管理 施工企业管理的核心是工程项目， 管理不断建造出社会认可， 业主满意的建筑产品， 而 施工现场管理则是工程项目管理的核心， 也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。 对 施工现场实施科学的管理， 是树立企业形象提高企业声誉， 获取经济效益和社会效益的根本 途径。 建筑施工现场管理在建筑施工整个过程中重要作用。 建筑施工企业系列标准的贯彻控制， 要求施工企业把质量管理的重点放在施工现场， 突出施 工现场质量控制，建立质量保证体系。考核建筑施工企业的第一系统目标，即质量、安全、 成本、工期四大指标的落脚点也都是在施工现场。 施工现场露天高空作业多， 多工种联合作 业，人员流动大，是事故隐患多发地段， 加强施工现场管理能有效降低事故发生率，加强工 程操作的系统性推行。另外，在施工现场的改善人、物、场所的结合状态，减少或消除施工 现场的无效劳动， 能减少施工材料的消耗， 为施工企
建筑施工现场管理探究 作者：刘春海 【摘要】 毋庸置疑， 建筑施工的现场管理作为建筑企业项目管理的重要组成部分， 有着 十分重要的意义。 本文介绍了建筑施工现场的管理现状， 分析了其重要性， 并探讨了建筑施 工现场管理可行性措施。 【关键词】建筑施工 现场 管理 措施 一、引言 建筑施工的现场管理是建筑企业施工管理的核心部分， 它决定了建筑施工企业能否正常 运转，是一项不容忽视的基础工作。 也就是说， 施工企业若想在竞争日趋激烈的建筑市场之 中立于不败之地， 就必须将建筑施工的现场管理工作放在首位。 建筑施工的现场管理水平在 某种程度上来讲， 代表了建筑企业的整体管理水平， 同时体现出了施工企业生产建设经营等 方面的综合能力。所以， 对于施工企业而言， 必须以市场为导向， 在施工现场进行严格的管 理控制，才能提高施工管理水平。 二、建筑施工现场管理现状概述 施工管理指企业为了完成建筑产品的
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