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建筑工程重点难点分析
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更新时间：2024.04.28
头 条 重点难点问题
一、当前教学流程中检查中发现的问题.教导处在听随堂课中,经常发现有些老师有内容来不及上,导致拖堂；有的是整堂课的气氛很平淡,缺少层次感；再有就是环节很多,上课像赶时间.究其原因,我...
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施工难点与对策分析 根据所总结的工程特点和难点， 我们对工程施工过程中将会遇到的施工技术难点、 质量控制 难点以及可能影响工程进度、 安全和文明施工的不利因素进行了分析， 并针对性的制定了预 防措施和相应对策，这些针对性措施将与投标承诺一起作为合同的一部分。 1、投入人力、机械较多 由于整个工程量大，且单体工程多，工期紧，因此，要求单位时间内投入的劳动力、周转材 料和机械数量均较多，因此，需合理组织和调配。 2、土方工程 本工程施工过程中， 土方工程的质量对本工程起到了关键性的影响， 开挖与回填量大， 短时 间内投入的劳力多， 控制的难点就是人工填筑与机械填筑等专业队伍的配合工作和开挖的准 确度（防止欠挖及超挖） ，施工过程中须做好项目管理，使各工种配合协调。 作为工程的重点， 我单位将组织专人负责土方工程的工作， 并由专人负责检查， 确保工程高 质量交验。 3、质量要求 本工程我单位目标

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。 -可编辑修改 - 青岛蓝色生物医药产业园配套商住项目 4#地块住宅 9期及商业 1期 工程重难点分析 1 工程特点分析 根据招标文件、图纸、现场平面布置图等，综合分析本工程特点如下表 1-1 所示。 表 1-1 工程特点 序号 项目 内容 1 总承包管理 地下室结构施工招标节点工期要求紧。本项目开工日期暂定为 2016 年 4 月 1 日，± 0.00 以下结构完成为 2016 年 6 月 20 日，主体封顶位于冬施期，砌筑跨越 了春节。 2 专 业 工 程 多，总包管 理协调责任 大 本工程涉及强电、弱电、外墙保温、内装修、消防、电梯、土建、暖通、电气 工程等众多专业项目施工。根据招标文件，由发包人指定分包项目多达 20项，总 包管理协调的内容除进度、技术、质量、职业健康安全、成本、综合事务、竣工验 收及资料管理外，还负责钢结构与钢筋连接的优化设计、 BIM综合管线深化

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