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更新时间：2024.04.29
头 条 市政项目经理,路桥项目经理,园林项目经理,
都是项目经理，二级建造师的项目不是不同么，所以这个也不同的: 考试科目 二级建造师执业资格考试设《建设工程施工管理》、《建设工程法规及相关知识》和《专业工程管理与实务》3个科目。其...
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关于施工项目经理更换要求相关规定

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关于施工项目经理要求的相关规定 一、项目经理是受企业法定代表人委托， 对合同约定的施工 任务全面负责的管理者，是企业履行合同的代表。 一份施工合同确定一名项目经理。 大型或者技术复杂的工程 项目，承包人可以委派项目副经理， 协助项目经理进行工程管理， 并在合同中明确相应的职责。 项目副经理完成的职责范围内的工 作成果，作为其工作经历和业绩。 合同中未明确项目副经理职责 的，工作责任和成果归于项目经理。 二、施工合同签订后， 合同中确定的项目经理应当全面履行 合同约定的义务，除有下列情形之一外，不得随意更换： 1.因自身原因导致工程项目发生重大质量、安全事故的； 2.有违法、违规、违纪行为，被暂停或吊销担任项目经理资 格的； 3.不能胜任所承担的工程任务，发包人要求更换的； 4.变更工作单位的； 5.罹患严重疾病需要治疗或者修养，时间在一个月以上或者 超过合同工期二分之一以上的。 三、更换项

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工程项目经理负责制暂行规定

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工程项目经理负责制暂行规定 为改善工程部内部管理机制， 提高工作效率， 加强以工程项目为主的管理制 度。各中标承包的工程项目中，实行项目经理负责制，实现安全、优质、快速、 低耗、高效的要求。 第１条 性质及任务 １、项目经理对所承担项目的生产经营管理工作， 实行统一领导，全权负责。 ２、项目经理同工程部签订《项目经理目标责任书》，实行责权利相结合的 项目总承包。 ３、项目经理对所承担的施工项目实行独立核算， 加强成本控制。 对项目管 理费采用预算包干制。 第２条 管理机构及组织关系 １、公司中标项目由各项目部分区域进行承包管理， 工程部对各项目部实施 统筹管理。对于大型项目或意义重大的项目由工程部指定项目经理进行管理。 ２、项目经理 ３、项目经理要设精干的管理机构，有必要时可设副经理、技术主管 。机构设置及业务人员的配备，应本着精简、高效的原则，充分利用施工 单位业务人员进行组织，减少层次

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