交通部第二公路工程局,交通部第二公路工程局知识 - 工程造价

更新时间：2024.10.27

头条 中交第二公路工程局有限公司怎么样？

相关推荐

中交第二公路工程局有限公司

格式：pdf

大小：14KB

页数： 10页

中交第二公路工程局有限公司标后预算管理办法第一条为了进一步规范全局标后预算管理工作，建立健全公司管理层面的标后预算管理体系，根据我局推行标后预算制度的实践经验，特制定本办法。第二条名词术语 1、标后预算制度：是指我局为了有效地推行项目法施工，根据企业是利润中心、项目是成本控制中心的原则，对新接项目实行的标后预算、责任成本目标承包的制度。其具体的实现形式是：通过标后预算书明确标后预算三大指标和项目四大经营目标，通过与项目经理部签定经营承包合同，明确企业和项目的责、权、利。 2、标后预算系列管理制度：是指我局经过多年推行标后预算制度的实践，在局领导的直接推动和支持下，逐步制定、形成的标后预算计价类、计价管理类以及标后预算管理类等系列管理制度和办法。 3、标后预算管理：是指根据标后预算系列制度和办法的规定对标后预算的编制、下达、动态管理、考核兑现等一系列活动进行有

在线阅读立即下载

路桥建设先锋——路桥集团第二公路工程局

格式：pdf

大小：1013KB

页数： 2页

路桥集团第二公路工程局(简称二公局)是具有公路工程施工总承包特级资质等级的国有大型施工企业。注册资本3.4亿元。现有职工6858人,其中专业技术和管理人员3203人,中级职称964人,高级职称261人。2004年完成施工产值75.08亿元,新签合同额101.18亿元,工程交竣工验收合格率100%,优良品率达到98.9%以上。建局40多年来,二公局以承接技术含量高、施工难度大、工程结构复杂的路桥工程为主,修建国防公路、国道、省道逾5682公里,其中高等级公路2815多公里,仅2004年一年就完

在线阅读立即下载