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更新时间:2025.05.11
工程建设项目招标代理工作流程-001

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工程建设项目招标代理工作流程 为卓有成效地推动招标代理工作的规范和发展, 制定本办法,请招 标部人员共同遵照执行。 1、与招标人签订招标代理合同 1.1 为保证项目实施的严谨性,应在实施前签订正式代理合同。若 实施条件不成熟, 可先行办理招标委托书,待条件成熟时,及时签订合 同。合同份数除满足委托方外,本公司至少保证两份。 合同签订后须按 照规定及时归档。 1.2 代理合同应由项目经理起草,并经副总工程师审核后,方可盖 章。合同中应明确招标代理业务范围、代理时限、 招标代理服务费的收 取标准及支付方式、甲乙双方的权利义务和违约责任等内容。 2、招标方案的制定 根据招标项目的建设性质和特点, 由项目经理拟订招标方案 (包括 项目组成人员安排,附表 1),提请副总工程师审核后,提交招标人或 招标管理机构,并通知项目组成员。 3、招标公告或投标邀请书 3.1 项目经理须起草招标公告, 报部门经理

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工程建设项目招标代理工作流程 为卓有成效地推动招标代理工作的规范和发展, 制定本办法,请招 标部人员共同遵照执行。 1、与招标人签订招标代理合同 1.1 为保证项目实施的严谨性,应在实施前签订正式代理合同。若 实施条件不成熟, 可先行办理招标委托书,待条件成熟时,及时签订合 同。合同份数除满足委托方外,本公司至少保证两份。 合同签订后须按 照规定及时归档。 1.2 代理合同应由项目经理起草,并经副总工程师审核后,方可盖 章。合同中应明确招标代理业务范围、代理时限、 招标代理服务费的收 取标准及支付方式、甲乙双方的权利义务和违约责任等内容。 2、招标方案的制定 根据招标项目的建设性质和特点, 由项目经理拟订招标方案 (包括 项目组成人员安排,附表 1),提请副总工程师审核后,提交招标人或 招标管理机构,并通知项目组成员。 3、招标公告或投标邀请书 3.1 项目经理须起草招标公告, 报部门经理

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