随着我国国民经济的迅猛发展,人民生活水平的日益提高,医疗科技的日新月异,医院的建设也得到飞速发展,医院新建、改建、扩建的建设任务越来越重,工程项目规模、投资额也不断增加,政府财政拨款比例也随之加大,如何管理好工程项目的资金,合理安全使用有限资金,提高医院的社会效益和经济效益等问题,给医院的财务管理提出了更高的要求。近年来,首都医科大学附属北京朝阳医院在工程项目资金的管理方面缺点也暴露出来,尤其是在建设工程合同管理方面,长期被忽视、缺乏规范性和科学性。本文从建设工程合同管理的概况出发,探讨医院建设工程合同管理存在的问题并分析原因,提出解决方案,使医院建设工程合同管理更加科学化、规范化。
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