加强项目招标管理,加强项目招标管理知识 - 工程造价

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更新时间：2024.05.27

头条 《投资造价部管理手册》如何进行项目招标管理？

《投资造价部管理手册》规定，项目招标管理需要按照招标文件、招标程序、评标标准等进行，以确保招标的公正公平。

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当前,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。必须坚持质量第一、效益优先,以供给侧结构性改革为主线,推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革。作为与投资紧密相关的招标投标领域,新东西、新情况不断涌现,为了确保投资的顺利进行,需要密切关注跟踪招标投标行业发展的新特点、新趋势,及时规范和指导国有资金投资项目招标投标活动。参加本次《中国招标》周刊研讨会暨年会,是一次

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工程项目招标管理办法

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工程项目招标管理办法 1. 目的：为加强对项目部的招标及合同管理，规范工程建设秩序和项目交易行为，保证公平竞争，维护招投标及合同当事各方的合法权益，特制定本办法。 2.规定 2.1 在项目开工前，项目总工按公司有关文件或经营开发部授权编制工程项目标段划分计划书，报项目经理批准。 2.2 根据公司有关文件，计划部长根据工程项目范围、标段划分计划书编制工程项目招标计划书，经项目经理审批后报公司经营开发部批准。招标计划书中应说明计划招标的工程项目名称、招标组织单位、招标方式、分包方式、内部单位、外部单位、招标时间等。 2.3 计划部长根据工程进度计划及招标计划组织招标工作。按公司经营开发部的规定编制标底、招标文件，计划部长组织招标文件评审，由综合管理部通知通过资格预审的投标单位按规定时间参加投标。 2.4 计划部长按约定的时间发放招标文件并登记，需要勘察现场的，

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