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更新时间:2024.05.18
节能考核、奖惩管理制度

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节能考核、奖惩管理制度 文件编号: TZ/G-KJ-14 一、检查考核对象: 生产用能单位有:毛坯厂、装配厂、机械加工厂、制修厂、结构 件公司、运输机械分公司等共 6个单位。 二、检查与考核办法: 考核采用月度 10 星考核方式,考核的内容分为两大块:一是指 标考核占 5星;二是日常检查及其它项目考核,占 5星。 (一)指标考核有三个方面: 1、依据公司年初制定的《科技办指标分解》表,考核各单位水、 电、煤、汽油、柴油等能耗指标的完成情况; 2、按照《节能管理制度》考核各单位的峰、谷、平电量的合理 使用情况。 各单位以上指标中有一项不达标扣除 1星,扣完为止。 (二)、日常检查考核采用扣分制:每扣 10分等于扣除 1星,不 够 10 分的累计到下月,年末按照累计分数四舍五入折合扣星。考核 内容有以下几个方面: 1、科技办管理小组每月检查各单位水、电、 煤、油品、原辅材 料使用情况。按照《

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精品整理 页脚内容 山煤集团左权鑫顺煤业有限公司 节能考核管理制度 第一章 总则 为认真贯彻公司节能减排精神,实现煤矿健康、稳定的发展,加强节能工作, 推进节能技术进步,降低单位产值能耗和单位产品能耗,提高我矿的经济效益,实 现节约型矿井,我矿成立了节能环保办公室,负责全矿的节能监督管理工作。主要 从用电、用水、用煤等部分考核。各单位负责人必须亲自抓节能工作,并配备节能 工作管理人员。加强对节能工作的组织领导,制定管理办法,明确节能任务和责任, 把目标分解落实到班组及个人,组织开展节能管理工作。节能环保办公室负责全矿 节能措施的检查、考核工作。 一、节能管理领导小组 组 长:于斌全 副组长:冯希宏、孛国珍、王桂生、王毅前、荆铭玉、翟贵元 成 员:韩正龙、魏素青、张士驰、杨丙午、许继东、苏瑞红、郑本涛、王玉峰、 申鑫、马明浩及各施工队组机电经理。 节能环保办公室根据用电、用水、用煤分项进行考

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