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更新时间:2024.04.27
监理考试总结

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监理考试总结 部门: xxx 时间: xxx 制作人: xxx 整理范文,仅供参考,可下载自行修改 总监职责: 1、合同签订后,确定工程管理机构人员的分工和岗位责任制。 2、主持编写监理规划,审批工程监理实施细则,并负责工程监理 机构日常工作。 3、审查施工单位的资质 <含分包),并提出审查意见,不包括施工 单位的劳务分包。 4、检查和督促监理人员的工作,根据工程的进展情况可进行人员 调配,对不称职的人员应调换其工作。 5、主持监理工作会议,签发工程监理机构的文书和指令。 6、审定承包单位提交的开工报告,施工设计,技术档案,进度计 划。 7、审核承包单位的申请,支付证书和,竣工 <文件)结算。 8、审查和处理工程变更。 9、主持或参与质量事故的调查。 10、调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延 期。 11、组织编写监理月报 <签发),监理工作阶段报告,专题报告

监理考试-进度控制

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第一章 建设工程进度控制概述 本章考试要求 1.掌握:进度控制的措施;建设工程实施阶段进度控制的主要任务 2.熟悉:建设工程进度控制计划体系;工程网络计划与横道计划优缺点。 3.了解:影响建设工程进度的因素。 本章知识框架体系( 7 分) 建设工程进度控制概念 4 分 进度控制的概念 影响进度的因素分析 进度控制的措施和主要任务 建设工程进度控制计划体系 2 分 建设单位的计划系统 监理单位的计划系统 设计单位的计划系统 施工单位的计划系统 建设工程进度计划的表示方法和编制程 序 1 分 建设工程进度计划的表示方法 建设工程进度计划的编制程序 本章重要知识点与典型题型 一、掌握进度控制的措施 知识点:进度控制的措施 知道了影响工程进度的因素,就应当制定相应措施。 1.组织措施: (1)建立进度控制目标体系,明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分 工; (2)建立工程进度报告制

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