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更新时间：2024.04.20

头条 机井施工组织设计!

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七、施工组织设计目录一、施工方案与技术措施二、质量管理体系与措施三、安全管理体系与措施四、环境保护管理体系与措施五、工程进度计划与措施六、施工总平面图七、施工进度图（网络或横道图）八、资源配备计划附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表一、施工方案与技术措施（一）施工准备技术人员随同先遣临建施工人员首批进入施工现场，到达施工现场后，编制项目质量计划及实施性施工组织设计．给物资部门提供材料计划，并准备施工技术交底资料。测量人员及时与业主及监理联系，进行交接工作，对业主提供的平而控制点及水准基点进行联测，联测合格后，在施工区域周围适当位置自建临时平面坐标控制点和水准点，以供前期施工便用，待施工基本完毕后，自建半永久

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机井施工组织设计 (2)

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第二部分、技术标第一章工程概况本标段为 XXXXXXXX2011年度中低产田改造土建项目的第三标段。项目内容为机井工程、机房工程、潜水泵安装、 PVC管材管件安装。第二章施工部署高速、低耗、优质是我们的目标。一、工期目标根据本工程施工条件的特点，公司利用物质和技术的优势，组织一个精干，有战斗力的项目经理部，联系实际，制定科学的施工方案，确保 XX天完成整个工程任务，保证工期提前。二、质量目标达到国家现行工程质量验收合格标准及设计要求。三、管理程序及管理体系为了实现该项目的工期、质量目标，根据本工程特点和我公司多年推广的项目法施工经验，公司确定派资深项目经理担任该工程的项目经理，组建一个精干的项目班子，实现项目经理责任制，充分发挥积极性。由 XXX同志任该项目的技术负责人，全面负责技术处理与全面质量控制工作。项目的日常管理工作和公司内纵横联系均由

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