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更新时间:2024.05.27
政府机关后勤服务管理物业合同

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物 业 管 理 委 托 合 同 合同双方当事人: 委托方(以下简称甲方): 中国共产党菏泽市委员会 接受委托方(以下简称乙方):鑫荣物业管理有限公司 根据《中华人名共和国经济合同法》、国务院《物业管理条例》、北京市《物业管理办法》和有关法律法规的规定,在平等、自愿和协商一致的基础上,甲方委托乙方对: 市委家属院三个小区和办公楼、领导小楼、职工餐厅 执行物业服务管理,特签订本合同。 1. 物业基本情况: 座落位置: 菏泽市 建筑面积: 86500 平方米 物业类型: 居住及办公物业 2. 委托管理事项 1、场所的修缮与管理: 市委家属院三个小区和办公楼、领导小楼的卫

浅谈如何做好机关后勤服务工作

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. . . . . . 专业 word可编辑 . 浅谈如何做好机关后勤服务工作 后勤服务工作对象多 ,事务多 ,要达到领导 、机关、 基层都满意 ,是一件相当难的事情 。就如何做好机关后勤 服务工作 ,当好机关后勤服务中心主任 ,谈一些看法 : 一是正确定位 。作为科长 ,职位处于行政领导的 “第一 线”,背靠领导 ,面向群众 ,介于领导和群众之间 ,是这一关 系链中的中间环节 ,而他所起的作用就是承上启下 ,紧密 联系起上级和下级 。这种承上启下 ,不是简单的上传下 达,而是有一个从中转化的过程 。对上,要做好领导的左 膀右臂 ,把握上级的指示和精神 ,深刻领会领导意图 ,将 领导布置的工作落实到位 ;对下,要积极组织全科室工作 最大限度地发挥主观能动性 ,安排、充分利用人力资源 , 最好地完成各项工作任务 。同时,注重工作的可性 ,让承 办人感到工作有路可循 。在对把握上级指示 、

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