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更新时间：2025.05.11
工程造价的控制论文：浅谈工程造价的控制 建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策 阶段，项目设计阶段，项目实施阶段和竣工阶段都关系到建 设项目的造价控制。加强工程造价管理，就是要合理确定和 有效控制工程造价，其目的不仅在于把项目投资控制在合理 预算范围之内，更在于合理使用人力、物力、财力，控制固 定资产投资效益。随着市场经济逐步建立和发展，工程造价 管理也出现一些新情况、新问题，如何采取有效措施，使工 程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道，已是当 务之急。 １ .项目可行性研究阶段 1.1 保证项目决策的正确性，它是工程造价合理性的前 提 在项目可行性研究阶段主要是加强对该项目的调研工 作，合理定出项目的功能需求和规模，从而避免造成超规模 建设和功能过剩而造成整个工程造价不必要的浪费。 项目决策正确，意味着对项目建设作出科学的决断，优 选出最佳投资。 1.2 项目决策的内容
根据笔者从事工程造价工作的经验,对工程造价中存在的失控问题进行简要的概述和分析,针对所出现的问题,从建设项目的决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工阶段四个方面出发,提出解决问题的控制方法,指出了工程造价人员在工作中应注意的问题,为今后的建筑工程造价控制提供相关的参考。
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