针对本工程降低造价措施 1合理利用材料和劳动力资源措施 1.1 材料管理：加强材料管理，材料采购防止伪劣商品，现 场保管要妥善，堆放整齐，管材型材要垫平堆放，防雨防锈。 1.2 材料利用：施工过程中合理用料，长料不短用。尤其板 材，充分利用，减少短头。 1.3 材料回收：避免施工中材料浪费，及时回收剩余的零部 件。做到活完场地清。 1.4 质量控制：加强质量管理，以预控为主，避免不必要的 返工。 1.5 劳动力安排：合理安排劳动力，合理安排工序，提高工 作效率。 （1）合理安排工序，杜绝倒插工序现象，减少返工，杜绝窝 工现象，建立奖罚制度，经常对施工作业人员进行技术指导，熟 练操作，提高工作效率。 （2）机械器具合理穿插适用，提高重复利用率。 2降低成本的技术措施 3 主要材料降低耗费的措施 3.1 材料的耗费率是降低工程成本的关键因素，而本项目中 我们采取降低耗费的具体作法如下： （1）
Management & Economics ︱52︱ 2017 年 2 期 造价影响因素分析及降低工程造价措施 沈秀琴 浙江华元工程咨询有限公司，浙江 绍兴 312000 摘要： 工程造价的降低可以使建筑施工企业获取更多市场竞争优势，提高企业核心竞争力，因此造价管理人员需要对造价影响因素进 行深入分析，进而结合实际情况采取适宜的措施对工程造价进行降低，确保工程利益最大化。下面对造价影响因素与降低工程造价的措施 进行具体阐述，以期为工程造价管理控制工作提供一定可供参考的建议。 关键词： 造价影响因素；降低；工程造价；措施 中图分类号： TU723.3 文献标识码： B 文章编号： 1006-8465 （ 2017） 02-0052-01 设备建材的成本、承包成本、人员费用等均为工程造价中的重 要组成，为了降低工程造价，造价管理人员需要对设备建材市场价 格、施工以及人为因素等方面
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