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更新时间:2024.04.29
浅析项目经理在招标代理项目中的作用

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在现代工程项目中,由于工程技术系统更加复杂化,实施难度加大,业主越来越趋向把选择的竞争移向项目前期阶段,如何通过招投标把从设计到施工及设备采购等众多投标人选定出来,更好地为业主服务,成为业主越来越关心的大事。业主在选择项目管理单位时十分注重其项目经理的经历、经验和能力的审查,并将它作为定标授予合同的指标之一,赋予一定的权重。所以许多项目管理公司将项目经理的选择、培养作为一个重要的企业发展战略。

招标代理合同(------项目)

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1 GF-2005-0215 建设工程招标代理合同 中华人民共和国建设部 制定 国家工商行政管理总局 2 工程建设项目招标代理协议书 委托人: **** 置业投资有限公司(以下简称甲方) 受托人: **** 工程咨询有限公司(以下简称乙方) 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》及国家的有关 法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就海港城项目工程 招标代理事项协商一致,订立本合同。 一、工程概况 工程名称: **** 项目 地 点: ************ 总投资额:约 ******** 万元 建筑面积:约 ****** ㎡ 标段划分:暂定分为四个标段 二、甲方委托乙方为 **** 项目施工的招标代理机构,承担本工程的(□货物采购 □设计□√施工□监理)招标代理工作。 三、合同价款 每个标段代理服务费为 **万元整(¥ ***** 元)

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