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更新时间:2024.05.18
吴集货场施工汇报材料

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汇 报 材 料 中铁十五局集团有限公司阜六铁路 I 标项目部 二○一三年二月十八日 汇报材料 尊敬的各位领导: 大家新年好! 我单位承建的吴集货场位于霍邱县经济开发区长山村, 占地面积 194.4 亩,主要有结构物货 1、货 2 线、货物仓库、货物站台、散堆 场、货场道路、房建及围墙等。里程为:货 0+000--货 1+020,位于 吴集车站左侧,设计主要工程数量:挖土 32452m3,填普通土约 63 万 m3,A组填料 4139m3,散堆场 21952㎡,货场道路 20234㎡,货 物站台 9231㎡,货物仓库 3518㎡,房建 724.97 ㎡,围墙 1882.3m, 干砌片石 1012方,浆砌片石 4015方。 目前,各项施工已接近尾声,剩余房建 56㎡、给排水 875m、货 物仓库 580㎡、硬化路面 5200㎡、围墙 1020m。 按照年前制定的目标,我部计划上 3个房建施工队

铁路货场管理工作

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铁路货场管理工作 一、货场管理的基本要求 车站货场是铁路办理货物运输的场所,也是货运产品的 营销窗口,并以铁路承运人资格代表铁路运输企业参与市场 经营,履行铁路运输企业赋予的权利和义务。它由场库、配 线、道路以及办理相应货运作业所需要的货运设施所组成。 货场管理,一般是车站对有关货运作业场所全部货物运 输生产过程进行计划、组织、指挥、协调和控制,从而使整 个车站的货运生产有秩序、有节奏地进行。 除铁路运输主业外,其他任何单位都无权以铁路承运人 资格和名义办理铁路货运业务。 为满足货物运输的需求, 安全、方便、快捷地运送货物, 货场应严格执行规章制度,加强安全基础工作,完成运输生 产经营任务,不断提高管理水平。 货场应由主业实行生产和经营的统一管理、统一费率、 统一收费、统一清算,对外一体化经营,对内一体化考核, 发挥货场整体经营的基本功能,积极开展货运营销,不断增 强铁路在市场中的竞争能力

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