进出口贸易公司财务管理制度 第一章 总则 第一条 为适应中国 11发展总公司高速发展的要求， 加强进出 口业务管理，明确责权，确保贸易项目质量， 建立规范化、科学化的 管理模式，根据国家有关规定并结合 11总公司实际经营情况，特制 定本规定。 第二条 本规定的重点是从财务管理与资源控制的角度出发， 涉及法规的问题， 请参照（中国 11发展总公司合同管理规定）执行。 第三条 本规定适用于 11 系统所有从事进出口业务的商品流 通企业。 第二章 出口业务 第四条 出口项目报审时，业务人员需向财务部门提供下列资 料。 1、《合同审批表）（见附表一）； 2、出口合同及国内购销合同或委托代理出口协议样本： 3、《自营出口商品换汇成本预算单》 （见附表二）； 4、如出口商品属于国家计划配额内商品，还需提供出口商品许可 证正本，招标项目需提供出口中标书。 第五条 财务主管人员根据上述资料有权审核以下内容
进出口贸易公司程序文件汇编 （ ISO9001-2015 ） 目录 1. 进口贸易过程控制程序 2. 顾客沟通程序 3. 客户资信评估程序 4. 样品管理程序 5. 验货交付程序 6. 供应商评估程序 7. 合同评审程序 8. 出口贸易过程控制程序 9. 顾客投诉处理程序 10.数据分析与利用程序 进口贸易过程控制程序 1.0目的： 确保进口贸易全过程的顺利完成。 2.0适用范围： 本程序适用于各种进口贸易过程。 3.0职责： 3.1业务员：负责与客户沟通和进口贸易的洽谈，接受订单，拟定进口合同、销 售合同或代理进口合同（协议） ；办理货物进口报关和检验；跟踪合同（协 议） 执行的全过程，记录和建立合同档案工作。 3.2业务部经理：负责进口业务的审批，签订相关的合同（协议）必要时参与进 口贸易的洽谈，检查合同（协议）的执行情况。 3.3公司总经理：负责进口贸易和资金使用的审批。 3.4财会
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