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更新时间：2024.04.22
头 条 成本管控措施有哪些？
1、管理成本，结构设置、人员用工等，达到最佳合理化；2、消耗成本，物料、水电气等达到最低优化管理；3、质量成本，努力提高产品成品率，减少杜绝不良品、废品的发生；4、采购、销售成本，...
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随着中国\"一带一路\"战略实施,中国企业\"走出去\"的策略方针,越来越多的中国施工企业走进非洲,在不同国别市场,企业盈利是关键点,如何做好工程成本控制是我们要关注的重点,市场现状、资源情况、劳动力市场、风险管控等因素都直接影响我们的工程成本。如何规避这些风险,本文就加强成本管控的措施做深入探讨。

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XX企业公司质量成本管控方案

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XX 企业公司质量成本管控方案 一、目的 （一）健全质量成本管理体系 （二）合理控制质量成本 （三）有效开展对质量成本的核算、分析、控制和考核 二、质量成本的含义和构成 （一）含义 质量成本是指企业为保持或提高产品质量所支出的一切费用， 以及因产品质量未达到规 定水平所产生的一切损失。 （二）质量成本的构成 质量成本按产品形成的过程， 分为产品设计工艺质量成本、 原材料采购质量成本、 生产 制造质量成本和售后服务质量成本。根据质量成本的性质，质量成本的构成如下表所示。 质量成本构成表 构成 性质 分类 含义 预防和 检验成 本 属 于不可 避免成 本，随着产品质量 的不断提高， 这部 分 成本将 会不断 升高 预防成本 预防成本是指为保证产品质量达到一定水平 而发生的各种费用 检验成本 指为评估和检查产品质量而发生的费用 损失成 本 属于可避免成本， 随 着产品 质量的 不断提高， 这部分

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