造价通
更新时间:2024.06.17
工程造价咨询实施方案

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XX造价咨询项目 实 施 方 案 XX咨询有限责任公司 2012年 8月 全过程跟踪控制审计相关法律、法规依据 1、《中华人民共和国建筑法》 ; 2、《中华人民共和国合同法》 ; 3、《中华人民共和国招标投标法》 ; 4、《建设项目全过程造价咨询规程》的通知中价协( 2009)008号; 5、《基本建设施工预决(结)算审计验证规则(试行) 》; 6、《四川省建筑管理条例》; 7、《四川省建设工程造价咨询管理办法》 ; 8、《四川省建设工程施工发包和承包价格管理规定》 ; 9、《四川省建设工程预决算管理办法》 ; 10、国家及省、市造价管理部门有关规定。 目 录 第一章 造价控制职责建议 第一节 造价咨询机构在项目管理中的职责定位 第二节 发包单位造价控制职责建议 第三节 监理单位造价控制职责建议 第四节 设计单位造价控制职责建议 第五节 施工单位造价控制职责建议 第六节 材料设备供货单位造

工程造价咨询组织保障措施

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精品文档 . 组织保障措施 1 、制定总体计划 接受委托任务后, 根据本项目特点和委托方要求, 编制合理可行的项目综合审计 计划和审计实施方案,报委托单位审查。 2 、成立审计小组 根据项目进展的要求,选派技术水平高、职业道德好、具有工程审计经验,熟悉 从概算到决算全过程的专业人员, 组成专业审计小组, 常驻现场,负责审计工作。 并根据业主的要求及审计的具体情况, 及时进行调整配备人员及加强力量, 必要 时可集中力量满足业主及工程审计进度的要求,高效率、保质量地完成。 3 、审前集中培训学习 审计小组在进驻现场前,应与委托单位取得沟通,就审计的范围、审计任务、审 计工期、审计方式和专业技能等方面召开小组成员座谈会, 对审计项目的详细情 况进行审前调研。 对审计组成员进行审前业务培训, 培训的内容主要包括: 委 托单位对该项目审计要求, 审计工作方案, 相关法律法规

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