精品文档 精品文档 工程造价咨询项目管理 1、工程造价咨询服务质量管理模式 公司严格按 ISO9001-2000服务质量管理体系的要求实施工程造 价咨询业务,根据我公司实施的 ISO9001-2000服务质量管理体系的 要求,工程造价咨询管理流程如下: (1).成立工程造价咨询项目部;为保证合同切实有效地履行, 按照投标文件条款,委派适合本项目要求的项目负责人全面负责工程 造价咨询项目部的工作。 A、项目负责人由公司总经理直接任命。 B、项目负责人必须具备相应资格。 C、各专业工程师由项目负责人提名,公司领导批准。 D、项目部相关专业人员必须具有相应的技术岗位证书。 (2).编制工程造价咨询服务纲要, 包括对项目服务内容、 进度、 责任范围和质量目标、组织架构、岗位设置及人员配备等进行编制。 (3)、编制服务质量计划,召开交底会议 A、服务质量计划由项目经理按合约编制符合本项目要求的造价
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