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更新时间:2025.05.11
酒店质检部制度和质检细则

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酒店质检部制度和质检细则 一.目的: 为了认真贯彻执行“质量第一、服务至上”的方针,充分调动宾馆各级管理人员及一 线员工的工作积极性, 并使全体人员都能自觉、 模范地遵守宾馆的各项规章制度, 以提高宾 馆的凝聚力,同时,防止、纠正因直接主管督导不严、欺上瞒下而产生的各种问题,从而真 正提高宾馆的管理水平、服务水平,提高政协宾馆的社会知名度,特制订此“质检”制度和 “质检”细则。 二.机构设置: 为达到上述目的,宾馆总经理室顺应宾馆广大员工呼声,拟计划成立宾馆“质检”中 心,并在“质检” 中心下面设立宾馆质检专职检查人员和部门质检小组, 以配合质检中心工 作,全面提高宾馆服务水平。 具体如图示: (一)质检中心机构设置: 宾馆将成立以总经理为主任的“质检”中心,宾馆质检中心组织机构如下: 质检中心主任:总经理 质检中心副主任: 质检中心成员:培训质检主管 人事部人事主管 房务部总监 餐饮部总

工程造价从业人员绩效考核制度

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工程造价咨询从业人员绩效考核制度 第一章 总则 第一条、为了规范公司工程造价咨询从业人员的行为, 提高公司工程造 价咨询从业人员的整体素质,有效实施工程造价咨询质量全面管理,严格落实质 量控制责任制, 充分保证工程造价咨询成果的真实性、 完整性、有效性、科学性, 真正贯彻竞争机制,打破平均主义思想,结合公司发展需要和实际情况,特制定 本制度。 第二条、公司对工程造价咨询过程和成果文件的质量,实施专业造价人员自 行校对、项目负责人校核、公司技术负责人审定的三级质量控制程序。 第三条、公司认可盖有公司造价执业印章和审核负责人执业印章的造价咨询 成果文件。 第四条、凡无公司造价执业印章和审核负责人执业印章的的造价咨询成果文 件,一律视为私揽业务。 第二章 一般原则 第五条、公司出具造价咨询成果,实行逐级审核制,由专业造价人员自校、 项目负责人校核、公司造价技术负责人审定,必要时经公司法定代表人批

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