相关部门 开始 分（子）公司造价审计部 相关领导 合同确定纳入总承包管理的专业分包工程 编制招标文件、编制标底 修改、编制正式招标文件 结束 分公司总经理审定 编号： 第 次修改 编制日期： 修改日期： 招标文件内部评审 分包工程招标管理流程 分公司分管领导审查 集团造价审计部复审 分公司分管领导审查 未中标单位办理退款 集团总师办参与考察 中标单位按工程合同管理流程办理 发布招标公告、接受报名 招标小组初选入围单位 出售招标文件 招标答疑 接受标书、开标、评标 集团总师办、造价审计 部参 集团造价审计部参与 询标、确定中标单位 发中标通知书 分公司分管领导审查 集团分管领导审批集团造价审计部备案 相关部门 开始 分（子）公司造价审计部 相关领导 合同起草 集团总师办、造价审 计部审查合同内容 修改合同、正式合同成文 结束 集团分管领导审查 编号： 第 次修改 编制日期： 修改日期： 对合
一、造价审计部经理岗位职责 1、在公司领导的领导下全面主持造价及审计工作。 2、组织本部门员工学习工程造价管理规定、相关专业理论知识及法律法规；培 训最新定额、价目表、计价规范、实施细则；定期培训工程计价软件的操作及应 用；及时了解人、材、机等当期市场价格，研究新材料及新工艺；奠定开展业务 的理论与技术基础。 3、合理安排好岗位定员，预审分离。 4、指导项目部做好进度割算、审批拨付款计划、材料采购计划、制作成本内控 计划。指导项目部批价、签证、变更等的制作与办理。 5、指导设计部做好扩初期材料选用、工艺选用，参与施工图会审提出合理化建 议。 6、同财务部做好多算对比、经济分析等项目评价。 7、对本部门出具的造价文件及内控成本和审批结果的合理性及准确性负责。 8、按时保质完成领导交给的其他任务。 二、造价师岗位职责 1. 精通各专业图纸识读解析，掌握标准图集。 2. 掌握各专业定额及清单的工
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