精品文档交流 目 录 摘 要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ .. ⋯⋯⋯⋯⋯⋯2 关键词 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ .. ⋯⋯⋯⋯⋯⋯2 1 合同管理 ⋯ .. ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ .⋯⋯⋯⋯ .⋯⋯⋯⋯ .⋯⋯⋯⋯ .⋯⋯⋯⋯⋯⋯ .⋯3 1.1 合同签订前的管理 ⋯ .. ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ .⋯⋯⋯⋯ .⋯⋯⋯⋯ .⋯⋯⋯ .⋯⋯⋯⋯ .⋯⋯3 1.2合同实施中的管理 ⋯⋯ .. ⋯⋯⋯⋯ .⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ .⋯⋯⋯⋯⋯ .⋯⋯ .⋯⋯ .⋯4 1.2.1 材料价格市场异常波动的合同管理 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ .. ⋯⋯⋯⋯ .⋯⋯⋯⋯⋯⋯5 1.2.2 工程款支付的合同管理 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ .. ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ .⋯⋯⋯ .⋯5 1.2.3 合同中的索赔管理 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ .. ⋯⋯⋯⋯⋯⋯
河北工程大学毕业论文 1 第 1章 绪论 1.1 背景 建筑工程造价的控制和管理是建设工程的重要组成部分。 工程造价的控制和管理的 目标就是利用科学管理的方法, 合理的确定造价和有利的控制造价, 已提高建筑企业经 营效益。工程项目的建设周期长,各生产要素品种、价格变化的而有时效性,这就使工 程建设项目的造价产生多方面的变法, 导致控制的难度增加, 这就更加要求加强造价的 管理。 1.2 研究的意义 ① 加强工程造价管理,能防止投资破限额。 ② 加强建筑工程全过程的工程造价管理,能提高经济效益,有利于降低工程造价、 节约资源,使工程有条无序的进行。 ③ 加强工程造价管理,促进建设、施工、设计单位加强管理,使人力、物力、财力 有限的资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。 ④ 从一般意义上说, 建设工程项目具有建设周期长、 生产要素价格变法频繁、 产品 单件性、固定性,这些特征使建