第 1页 一、确定一个中等规模的一个项目（建设工程项目、 IT 项目、研发项目、日常 生活中的项目皆可），结合项目实际做好选定项目的工作分解结构（ WBS）。 答：案例项目介绍 希赛信息技术有限公司 (CSAI)需要开发电子商务平台， 项目团队确定出了与 项目相关的任务如下 ： 首先，比较现有电子商务平台，完成这项任务需要花 10天。完成比较任务 后，需要向最高层管理层提交项目计划和项目定义文件， 以便获得批准， 估计完 成这项任务按正常速度为 5天。当项目团队获得高层批准后， 电子商务平台设计 需求就可以开始了， 估计需求分析为 15天。完成后，有 3项任务必须同时进行： ①开发电子商务平台数据库； ②开发和编写实际网页代码； ③开发和编写电子 商务平台表格码。估计数据库的开发在为 10 天，开发和编写网页代码需要 10 天，开发表格工作需要 7天。三项任务都完成后，就需要进行测试、修改
基础电信业务的重组和升级以及3G、4G网络技术的发展,对大规模网络建设工程提出了更高的要求。施工项目发包方对工程项目的施工要求不仅体现在施工质量、施工成本和配套服务方面,更体现在时间管理方面。以通信工程项目施工中的时间管理为研究对象进行深入分析,提出如何帮助项目管理者科学、有效地提高时间管理水平。
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