工程部部门负责人的岗位职责 1．在本工程代表公司全面监督工程各合同方全面履行《工程建设合同》规定 的多项职责。 2．主持并负责项目部的全面工作，包括施工准备阶段、施工阶段、保修阶段 的全部管理工作。 3．主持审查施工管理规划，审批各专业工程师拟定的管理细则，建立管理工 作程序和工作制度。 4．组织策划设计文件评审，组织各协作单位提出完善功能设计要求和修改建 议，督促设计单位优化设计。 5．认真贯彻公司对建设意图的要求，掌握项目设计特点、施工的关键环节、 重点和难点，提出保证质量和工期、降低成本的合理化建议。 6．组织设计图纸内部预审，协调各种设计矛盾，提请设计单位及早解决“错 漏碰缺”项目；主持设计交底、图纸会审、施工组织设计审查。 7．协调召开工程例会和专题协调会。 8．参与组织施工招标和编制与发送招标文件，参加评审并提出定标意见，协 助签订与工程有关的合同和办理报建手续。 9．协助公司
工程部项目负责人岗位说明书 负责组织财会人员政治、业务学习和职业道德教育，搞 好会计人员后续教育，加强会计队伍建设和会计人员管理， 努力提高会计人员素质 ;制定会计工作各岗位的职责、工作 标准，对所属公司会计人员进行考评。 认真学习并严格执行安全生产和交通安全有关法律、法 规，对所属车辆技术状况和驾驶员的技术素质做到心中有 数。 这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一 名员工的努力下， 在新的一年中将会有新的突破， 新的气象， 能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地。 组织新化妆品试产并制订相关标准操作规范，化妆品检 验规范，转移至化妆品生产部门和品保部门，并能根据实际 进行修订。 负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩 等进行综合考核，负责完善培训制度，不断促使人员素质的 全面提高，为公司培育具有丰富创造力的人力资源 ; 合作关系 : 在行销计划和推广方案的实施、
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