!" 建筑市场与招标投标 # $ #%%& 高 密 市 建 设 工 程 交 易 中 心 葛 萌 浅 谈 工 程 建 设 项 目 招 标 人 投 标 人 及 代 理 人 的 权 利 和 义 务 一、工程建设项目 招标人的权利 工 程 建 设 项 目 招 标人的权利，是指工程 建 设 项 目 招 标 人 自 己 为 一 定 行 为 或 者 要 求 他 人 为 一 定 行 为 的 可 能性。行为的方式，既 包括积极的作为，也包 括消极的不作为。工程 建 设 项 目 招 标 人 的 权 利主要有：’ ( ) 自行组 织 招 标 或 者 委 托 招 标 的权利。招标人是工程 建 设 项 目 项 目 的 投 资 责任者和利益主体，也 是项目的发包人。招标 人发包工程项目，凡具 备招标资质的，有权自 己组织招标，自行办理 招标事宜；不具备招标 资质的，则有委托具备 相 应 资 质 的 招 标 代 理 人
勤奋 精业 责任 创新 与招标人独立分包公司的协调管理及配合措施 工程项目经理部负责处理好各种关系， 使之协调一致， 以保证工程项目管理的正常 运行。电气安装必须协调好施工动力、土建单位的配合以及与建设单位、监理单位的配 合。 一、与建设单位、监理单位及其他分包商的配合措施及管理 1、我方将严格遵守合同，履行对建设单位的承诺，与其他分包商做好配合，切实 抓好工程施工质量和形象进度目标。 2、我方按照监理单位有关规定和实施细则要求， 本着对建设单位负责的共同原则， 积极配合监理单位一起抓好工程的施工进度、质量、安全管理工作。 3、建立完整的工程施工质量管理体系，并在工作上与监理单位保持密切的联系， 虚心接受监理单位在施工和质量管理工作上的指导和帮助。 4、每一个单位工程开工前，按规定日期提前向建设单位和监理单位提交单位工程 开工申请报告， 经建设单位和监理单位对我方施工技术准备情况进行检查并
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