机械设备管理是建筑施工企业管理的一个重要组成部分,设备的技术状态和使用管理与企业生产经营活动中的产值、成本、消耗、质量、安全等各项技术经济指标有着直接的关系。本文就施工现场建筑机械设备管理存在的问题及应采取的措施谈点看法。
江 苏 华 能 建 设 工 程 集 团 有 限 公 司 机 械 设 备 管 理 制 度 机械设备管理制度 江苏华能建设工程集团有限公司 二 O一六年五月 江 苏 华 能 建 设 工 程 集 团 有 限 公 司 机 械 设 备 管 理 制 度 一、机械设备管理制度 江 苏 华 能 建 设 工 程 集 团 有 限 公 司 机 械 设 备 管 理 制 度 机械设备检查制度 l .公司由分管经理带队,每半年对公司机械设备进行一次检查,并 对设备完好情况做出评估。 2 .对大型机械设备,公司安全设备部机械、电气工程师每月进行一 次巡回检查,对机械设备运行情况作出评定,对有小隐患的大型设备,由 设备部组织人员对其进行维修、保养;对大的隐患,由设备部工程师编制 大修任务书,报审核审批后,对其进行维修、保养。 3 .设备部每季度对全公司中、小型机械设备的运行情况进行一次检 查,对查出
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