项目部岗位管理细则 项目经理 1、项且经理应严格履行《项目经理岗位职责》，对项目施工安全、质量、进度、成本实施全程监控管理， 属第一责任人。 2、项目经理必需有吃苦耐劳精神，坚持原则，公道正直，以身作则，较强的责任心。 3、对外协调、处理好与建设方、监理方，行政相关职能部门的关系。确保项目顺利进行 ，对内组织好人 、财、物及时供给项目，主持好内部的管理，保证项目顺利实施。 4、掌握现场每天进料情况并不定时随车抽检，掌握各工种的作业安全、质量、进度情况，做到当天的问 题组织相关责任人、当天处理，问题不过夜。 5、根据合同编制总进度计划，月进度计划，下达施工计划目标。组织参于项目工程师编制施工组织设计， 专项施工方案。 6、每月召开一次项目管理会议，总结本月完成任务情况，分析问题的存在。下达下月任务计划，保证措 施。每周参加项目周例会，听取各工种、项目管理责任人反映的交点问题，项目主工长的解决
1 第一节 项目经理岗位职责 (1)项目经理是公司法人代表在项目上的授权委托代理人， 根 据授权的范围、期限和内容，履行管理职责，是项目实施全面负 责的第一管理者和第一责任人。 (2) 贯彻执行国家、行业的政策、法规，执行企业的规章制度， 维护企业的合法权益，对公司总经理负责。 (3) 统一领导和管理项目的施工生产，确保项目安全、质量、 工期、成本、效益等各项目标的全面实现。 (4) 负责组建项目部， 参与确定项目部的组织机构， 推荐项目 重要管理人员，组织项目员工的考核、评价与奖惩。 (5) 组织编制和实施项目管理规划， 加强项目过程控制， 做好 各项技术、管理基础工作， 完成“经营目标责任书” 规定的任务。 (6) 代表公司履行施工合同规定的权力和义务， 负责统一向建 设单位办理验工计价及工程财务往来、 工程价款结算； 负责对劳 务分包工作的管理和协调， 组织物资招标采购。 审定各项
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