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更新时间:2024.04.22
工程部经理年终总结

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2011年度工作报告 紧张而又忙碌的 2011年已经过去, 新的一年已经开始, 在 这个岁末年初的时刻, 总结并梳理了 2011年工作,借此机会向 各位领导及同事汇报一下工程部 2011年工作总结及 2012年的 工作思路。 一、 2011年度工作总结 (一)安全方面 1、编制完善了安全资料内所需要的制度, 完善了公司级各 项安全技术交底工作; 2、检查督促完成了技校实训楼、裕升国际花园 8#楼项目 的省级文明工地验收; 3、组织完成企业三类人员安全证书的延期考核, 完成企业 特殊作业人员证件的年审; 4、组织对各项目进行安全日检、 周检及月度检查, 对所查 出的问题下发隐患通知并监督整改落实; 5、按照公司计划对安全员、项目经理进行安全培训 18班 次,极大地提高了管理人员的安全意识; 6、组织对各项目的塔吊等施工机具进行专项检查, 提出整 改意见并组织落实整改; 7、参加市建委组织的安

工程部经理年终总结 (2)

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2011年度工作报告 紧张而又忙碌的 2011年已经过去, 新的一年已经开始, 在 这个岁末年初的时刻, 总结并梳理了 2011年工作,借此机会向 各位领导及同事汇报一下工程部 2011年工作总结及 2012年的 工作思路。 一、 2011年度工作总结 (一)安全方面 1、编制完善了安全资料内所需要的制度, 完善了公司级各 项安全技术交底工作; 2、检查督促完成了技校实训楼、裕升国际花园 8#楼项目 的省级文明工地验收; 3、组织完成企业三类人员安全证书的延期考核, 完成企业 特殊作业人员证件的年审; 4、组织对各项目进行安全日检、 周检及月度检查, 对所查 出的问题下发隐患通知并监督整改落实; 5、按照公司计划对安全员、项目经理进行安全培训 18班 次,极大地提高了管理人员的安全意识; 6、组织对各项目的塔吊等施工机具进行专项检查, 提出整 改意见并组织落实整改; 7、参加市建委组织的安

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