大型招聘会招聘方案 渠道分析：就现场招聘而言，春秋两次大型卓达招聘会是最有代表性的。与 此同时，也是整合人力资源的有利时期。 招聘会分析： 优点：影响力大、辐射范围大、招聘职位全面，也是各种岗位人才流动高峰 期。适合公司全面、大力招聘。 缺点：在于人才选择空间大、竞争激励、招聘成本太高。 招聘会操作方案： 一、需求分析与整理 对用人部门用工需求进行统计、 分析与确认， 结合工作分析确定招聘职位标准， 并进行 确认签字 严格执行需求分析流程： 二、招聘会实施流程及要求 A、前期招聘准备 1. 确定时间。 2. 确定地点。 附件一 展位图 3. 强调大会环境，明确任务。 4、摊位位置（明确具体位置、优势、造势方案） 造势方案要求： 在大型的招聘会，直接发布超大展位的招聘， 且豪华布置， 以吸引所有 应聘者目光，达到简历数量最大化； B、会前沟通、物资准备及要求 1. 人力系统动员、沟通会议：沟
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