文件编号 ZD-RZ-020-2012 文件版本 第一版第 0 次修订 编制人 田玉婷 部门负责人 高韶鹏 分管领导 金学伟 批准 金学伟 日期 2012-7-1 日期 2012-7-20 日期 2012-7-25 日期 2012-8-1 工作督查督办管理办法 一．目的 为确保公司各项决策、工作计划的贯彻落实，增强企业执行力，进一步提高各 职能部室及直属单位的工作效率，逐步实现工作的制度化、规范化、程序化，结合本公 司实际，特制定本制度。 二．范围 本办法适用于公司本部及下属各基层单位。 三． 工作内容 3.1 工作督查督办的主要内容： 3.1.1 公司各类会议的工作部署； 3.1.2 各职能部室、项目部月度工作计划完成情况； 3.1.3 公司领导临时交办工作的事项； 3.1.4 各部室申请的督办事项（见附件 4.1）； 3.1.5 其它确需督办的事项。 3.2 组织机构及人员 3.2.1
1 四川依顿农业科技开发有限公司 督查督办管理办法（试行版） 为确保公司的生产经营目标、 职责、制度以及各项决策、 工作措施的贯彻落实，推动公司健康发展，同时进一步提高 各部门（中心）工作效率，逐步实现工作制度化、规范化、 高效化，结合本公司实际情况及绩效考核制度，特制定本办 法。 一、 督查督办意义 督查督办工作，是公司管理工作的重要组成部分，它的 基本职能有两个，一是围绕着人员管理开展的工作，一个是 围绕着生产管理开展的工作，督查督办工作就是基于这两个 职能之间的对人员及生产具有协助管理职能的部门。也可以 说，是个监督检查职能部门。这种监督检查不是对员工的不 信任，是在充分信任各部门及各位员工，尊重各部门、各级 管理者、员工的职权的基础上，作到既杜绝自由主义、本位 主义、个人主义、小团体主义，又不过多干预部门内部的事 务。各部门在各自的职权范围内独立工作，但种独立只能是 相对的，而不
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