造价通
更新时间:2024.04.29
重庆某集团企业房地产事业部组建方案

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重庆某集团企业房地产事业部组建方案——经营思路:    通过高水平、高质量、高效益的项目实施,将项目建设成为标志性建筑,并在此建设过程中,做好资本运营,完成集团资本的优良锐化。    通过该项目开发,使企业品牌在地产行业得以拓展及深入,实现集团公...

事业部与造价部业务流程

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业务联系单 项目编号: 年 月 日 项目名称 委托单位 事 业 部 (交接部门 ) 部门负责人 (签字) 项目要求 交接人 (签字) 交接时间 合同签订人 合 同 签订人 收费 标准 合同 金额 (元) 造 价 部 (接收部门 ) 部门负责人 (签字) 接收时间 服务内容 完成时限 项目负责人 成 员 工程造价 (万元) 监察部门负 责人(签字) 稽 核 人 (签字) 稽核时间 项目主管经 理意见 (签字) 成果文件 送达人 (签字) 接收人 (签字 ) 送达时间 归档部门 负责人 (签字) 文件归档 接收人 (签字) 归档时间 财务收费人 (签字) 到帐金额 (元) 到帐时间 注:此表一式五联,事业部、造价部、监察部、行政部、财务部各一份 成果文件、技术文件 财务部督办业务负责人主办 沟 通 行政部 双方签订合同 事业部与造价部业务流程 事业部 造价部 业主方 其他部门 否 是

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