1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10 月 11月 12月 1、报告上个季度的安全工作内容 / 2、提交需要审核的工作事项 / 3、制定下个季度的工作计划 / 4、听取各个委员的意见 / 1、编制安全体系文件制度目录 2、试行 3个月，听取各个部门的意见 3、采纳合理可行的意见，修改完善制 度 4、正式颁布实施 1、调查公司的工种及岗位操作类型数 量 2、根据调查，编制安全技术标准目录 3、实施编写作业 4、直接发行（不试行） 5、召开标准实施座谈会，了解使用情 况，听取各个部门在使用中的意见，并 依据合理的意见对标准进行修改 集中讨论或逐一座 谈 1、班组安全管理知识培训、一日安全 员与JS卡培训及操作培训（具体各种活 动及模块的操作等） 把相关人员召集起 来统一培训 2、成立“一日安全员”活动，持续开 展，编写活动开展推进计划表（水槽试 行，与生产管理中心协调进行）
2013 年 ********** 有限公司 安全生产工作计划 为规范公司安全生产行为，实现公司安全生产目标，保障人员生命和财产安全，创建安 全生产标准化企业，根据《安全生产法》 、《安全生产标准化法》 、《道路运输企业安全管理规 范》等法律法规，结合公司实际，特制定本工作计划。 2013 年安全工作重心： 以安全标准化建设为工作核心， 从硬件和软件上为员工建立一个 “安全的工作环境” 。 一、 2013年度安全目标： 1 ）火灾、爆炸事故为零 2 ）死亡事故为零； 2 ）事故隐患整改完成率为 100%； 3 ）全员安全培训教育率 100% 4 ）从业人员持证上岗率 100%
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