南京明远塑料模具有限公司 仓库主管工作职责 文件编号 : QMS01-17.06.13 原始日期： 2016-06-10 签发日期： 2016-06-15 仓库收发料管理制度 一、 目的 对仓库物料收发流程规范化。确保收发数量准确，满足生产的需要。 二、 适用范围 适用于本公司对外采购的所有物料以及公司内部产生的物料进出等。 三、工作内容 1． 数量验收 1.1 有物料来时先通知品质人员， 然后确认供应商，核对供应商送货清单的型号、 数量、品名规格是否与采购订单所申购物料一致， 不一致的第一时间通知采购人 员进行处理。当来料为物流公司承运时， 必须查看物料外包装是否完好， 需签回 单时必须与物流公司派件员当面清点，核实无误后方可签署供应商送货单。 1.2 核对供应商提供的送货单上所列物料名称、 类型、数量与来料实物是否一致。 对来料数量较大或较多的因按照比例进行数量核查 （放到电子
1.0目的 为了进一步规范仓储流程， 做到业务系统化， 明确化；提高仓管员工作技能， 给予其工作指导； 衔接公司各部门工作。 2.0应用范围 适用于原材料、辅助材料、包装物料、加工半成品、成品等进出仓控制。 3.0定义 来料：所有供应商的来货，包括生产原材料，工程样板材料，辅助材料及工程配件等。 4.0职责 4.1仓库负责进出仓货物数量清点、标识检查、进出仓单据的开具、账务处理等； 4.2品质部负责进仓货物的检验、判定；外发加工件、出仓成品的检验； 4.3生产部负责生产的半成品（发外加工） 、成品的交仓及领料出仓工作。 5.0 内容 5.0.1 来料收货： a)收货员根据采购提前提供的装箱单或供应商提供的送货单，安排车辆停放在收货区域后， 方 可安排卸货，来货较多时，根据优先，紧急等情况安排收货。 b)货物摆放原则为：上轻下重，每款单独摆放且尾数需要放在该款货物最上方。 c)收货时发现来料
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