采购入库流程 送货核对 货物接收 检验处理 入库 输入输出 工作说明 IQC 仓 管 员 采 购 员 记 帐 员 财 务 员 物 控 员 开始 1.制作到货 排期表 2.送货单 核对相符 3.暂收入库 4. 送检 5.检验是 否合格 7. 办理入库 8. 办理录入 结束 Y Y 9. 办理确定 10. 办理审核 1.输入：供应商预计送货日期 1.输出：到货排期表 2.输入：供应商送货单、货物、采购 订单、到货排期表 2.输出：单物核对结果 3.输入：确认物料接收信息 3.输出：暂收入库 4.输入：接收的物料及数量 4.输出：送检单 5.输入：送检单 5.输出：送检结果 6.输入：送检不合格结果 6.输出：不合格品处理结果 7.输入：送检合格数量 7.输出：入库单 9.输入：入库单 9.输出：入库单办理录入 10. 输入：入库单办理录入 10. 输出：入库单办理确定入仓 10. 输入：入库单
仓库管理流程及流程图 ,仓库管理制度 仓库（Warehouse ）是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。物流中的 仓库功能已经从单纯的物资存储保管， 发展到具有担负物资的接收、 分类、计量、 包装、分拣、配送、存盘等多种功能。库管理是指商品储存空间的管理。 仓库管理作业应注意的问题有： １．库存商品要进行定位管理， 其含义与商品配置图表的设计相似， 即将不 同的商品分类、 分区管理的原则来存放， 并用货架放置。 仓库内至少要分为三个 区域：第一，大量存储区，即以整箱或栈板方式储存；第二，小量存储区，即将 拆零商品放置在陈列架上； 第三，退货区，即将准备退换的商品放置在专门的货 架上。 ２．区位确定后应制作一张配置图，贴在仓库入口处，以便于存取。小量储 存区应尽量固定位置， 整箱储存区则可弹性运用。 若储存空间太小或属冷冻 （藏） 库，也可以不固定位置而弹性运用。 ３．储存商品不可直接与地面
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