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更新时间:2024.05.11
精品工程策划与实施

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精品工程策划与实施 9 b: ^8 B&X( }5 K- z5 i7 v( l/ A5 n 1 W/ ~7 I" o! H) x# y 一、精品工程的定义及意义 (一 )什么是精品工程 精品,简单的说,就是精致的成品 精品工程 ——是通过有效的管理、精湛的技艺创造出的完美建筑物。 ——是以现行有效的规范、 标准和工艺设计为依据, 通过全员参与的管理方 式,对工序全过程进行精心操作、 严格控制和周密组织, 进而最终达到优良的内 在品质和精致的外观效果。 ——随着社会的进步,精品工程必须体现出绿色建筑的概念。 (二 )创精品工程的意义 形成施工企业优良的施工作风, 培养一批施工管理人才, 增强建筑企业的市 场竞争力,同时也可以为企业带来良好的社会效益、经济效益和环境效益。 二、实施精品工程的方法和措施 (一 )建立一套自上而下完善的管理体系 建筑企业要确保质量、 创精品工程, 企业应有完

结构精品工程实施策划

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第九 实施策划 9.1制度保证 按照3.3管理体系建立相应管理制度:挂牌制度、样板制度、会诊制度、奖罚制度、成品保护制度、专人负责制度等。 挂牌制度:技术交底、操作工艺等制成标牌放置在操作部位。 样板制度:不同形式的板、墙、柱钢筋绑扎、模板支设必须先做出样板,在样板验收后方可展开大面积施工。

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创建精品工程的策划、实施和控制

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