框架协议采购是一项新型的采购方式,也是目前国际上主流的采购理念和操作模式。本文结合石油石化领域物资采购的探索和实践,分析总结了框架协议招标不同于传统招标的特点、优势以及仍需改进的地方,认为框架协议招标应注重前期策划,加强价格分析和供应商履约评价等,旨在不断改进框架协议招标工作方法,推动企业物资采购工作实现创新发展。
采购协议 协议号: 甲方: 乙方: 生效日期 : 年 月 日 甲 方: 住 所: 邮 政 编 码: 法定代表人 /负责人: 电 话: 传 真: 乙 方: 住 所: 邮 政 编 码: 法定代表人 /负责人: 电 话: 传 真: 就建立采购关系的有关事宜,甲乙双方经过协商达成一致意见,签订此协议。乙方将根据本协议向甲方 提供本协议项下订单中规定的货物。 1 定义 1.1 价格:是指经双方协商一致同意的,并在订单中规定的货物及服务的金额及币种。除双方另有约 定,价格已包含运费、增值税费、保险费及服务等费用,甲方无须另付费。 1.2 货物:是指乙方按照本协议、订单的规定为甲方准备或者提供的各种物品。 1.3 不合格货物 : 指乙方提供给甲方的货物及其包装存在瑕疵、缺陷或其它与双方约定不符的情形。 1.4 保密信息: 一方向另一方直接或间接披露的任何其专有的技术成果和 /或非技术信息或数据, 这些
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