邀请招标流程图 投标单位 评标委员会 集团领导景区公司招标采购部 成本合约部 开始 审批 审批 招标控制价及 招标工程量清 单 答疑 项目踏勘现场 合同谈判、签 订 资料管理 结束 制定招标计划 发布投标邀请 函 合同文本拟定 编制招标文件 组织踏勘 不组织踏勘 招标文件评审 开标准备 开标唱标 初步评审 详细评审 澄清、说明或 补正（清标） 评标专家签到表 投标单位签到记录 表 开标记录表 形式评审汇总表 资格评审汇总表 响应性评审汇总表 问题澄清通知 质疑问卷 投标确认函 投标报名、领 取招标文件 问题澄清文件 定标 /推荐中标 候选人 评标报告 审批 审批 发中标通知书 中标结果通知书 （未中标人） 报价、技术评 分汇总表 汇总评分 招 标 采 购 部 制
欢迎来主页下载 ---精品文档 精品文档 (结果产生后一个工作日内 ) (公示期七个工作日， 期满无质疑、无投诉 ) 公开招标流程图： 投标单位数量＜ 3时延长报名时间增加 投标单位数量≥ 3 代理机构与招标人编制招标公告招标文件 代 理 机 构 发 布 招 标 公 告 招标人审定招标公告、招标文件 代 理 机 构 发 售 招 标 文 件 评 标 定 标 招标人、代理机构组建评标委员会 开 标 代 理 机 构 公 告 评 标 结 果 招标人提出招标需求 报 名 、资 格 预 审 现场踏勘、考察 （ 可 选 ） 召开标前答疑会 （ 可 选 ） 澄清修改招标文件 （ 可 选 ） 监督部门现场监督 ( 可 选 ) 公 证 机 关 公 证 （ 可 选 ） 代理机构将评标报告送招标人 (不少于二十日 ) 欢迎来主页下载 ---精品文档 精品文档 邀请招标流程图： 现场踏勘、 考察（可选）
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