采购员岗位职责 岗位名称： 采购员 直接上级： 公司经理 负责对象： 物料的采购、供应 岗位目标：通过对采购过程进行有效控制， 严把物料、包装、品质、价格、数量、交 货期，从而采购公司所需产品，确保满足公司运营的需求，并能熟 悉和掌握分管的各种物料名称及性能。 岗位职责： 1． 严格遵守公司的各项规章制度和有关规定，努力提高自身的业务水平，树立为生 产服务的观点。 2． 负责对现有的供应商资料进行整理，归档，定期联系，建立供应商名册。并对供 应商进行品质，交货期，价格，服务，信用等能力的评估，确保供应渠道畅通和 安全。 3． 根据公司的生产需求，从系统中的采购申请单下推采购订单。并以传真或邮电的方 式通知各家供应商，要求其对订单上的采购数量及交货日期等相关信息进行确 认。待供应商确认回传公司后，需要对采购订单进行存档保存。 如果供应商对订单的交 货时间或数量等相关信息存在疑问，需要更改采购
采购员 年度第 季度绩效考核表 被考核人 所在部门 岗位 考核区间 序号 项目 考 核 内 容 考核 权重 自我 评分 监督员 评分 直接领 导评分 一 采购计划 （20分） 1.根据材料申购表的材料规格、结合标书数量和 图纸要求来进行采购，预防出现实际采购材料与 图纸要求的材料规格型号不一致 5 2.制定材料采购计划， 检查、 落实计划执行情况， 并及时报总经理审批，按时、按需、按质采购 5 3.若因超时购买耽误工地正常施工进度的，每次 扣 5 分。根据申购表的材料规格核准标书数量， 若超过标书数量的 35%，每次扣 10分 10 二 材料质量 （10分） 1.熟悉材料性能、用途，什么地方用质量好的， 什么地方用一般的材料，要做到心中有数 3 2.能否做到腿勤、眼勤、嘴勤，确保材料质量符 合所需要求 3 3.所购材料无以次充好、以假乱真现象，若因所 购材料劣质而造成公司损失的，
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