XXXX有限公司 工程造价咨询项目成果文件质量控制制度 为了有效实施全面质量管理, 落实质量控制责任, 保证工程 造价咨询成果的准确性、真实性、合理性,降低误差率,预防质 量事故发生, 提升成果文件质量, 根据国家及山西省工程造价相 关法律法规,制定本制度。 一、质量管理的一般原则 公司造价咨询项目质量管理遵从以顾客为关注焦点、 全员参 与、方法系统、持续改进、以及基于事实的决策等原则。 二、质量管理具体制度 (一)质量控制三级复核制 公司造价咨询项目质量控制采取三级复核制。一级、二级 复合由各项目部负责, 三级复合统一由技术质量部负责。 三级复 核均为全面复核,可以分别不同侧重点。 各项目部项目执业人 员在编制实施方案时, 需在委托方的要求时限内, 统筹安排进度 计划,为三级复核预留必要的作业时间。 专业造价咨询人员和项目负责人承担项目的具体实施和一 级复核。对项目资料进行全面清理,检查
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