计划完 成时间 完成情 况 计划完 成时间 完成情 况 计划完 成时间 完成情 况 计划完 成时间 完成情 况 计划完 成时间 完成情 况 计划完 成时间 完成情 况 计划完 成时间 完成情 况 计划完 成时间 完成情 况 计划完 成时间 完成情 况 计划完 成时间 完成情 况 备注 复核： 审批： 工程名称： 编号：KWG-PR-ZJ-32 战略采购招标单项计划表 集团运营管理部 （供方信息） 集团运营管理部 （发标） 序号 项目名称 集团招标委员会 （答疑） 集团招标委员会 （评标、定标） 集团运营管理部 （中标通知） 集团招标委员会 （标前） 集团运营管理部 （拟定协议） 集团运营管理部 （签订协议） 编制： 集团招标委员
伴随我国企业的快速发展,对物资采购与招标提出了更高要求和标准,物资的比价采购与招标采购对企业发展至关重要,在比价采购与招标采购方面,我国大部分国有大型企业虽然取得一些成效,但是仍然存在很多缺陷,制约比价采购与招标采购效率,因此,现阶段,为不断提高物资采购与招标效率,相关管理人员应制定科学、合理的物资采购与招标对策,进而不断强化国有大型企业经营管理效率。本文主要阐述了比价采购与招标采购的基本概念,以及比价采购与招标采购的主要作用,进而使我国企业朝向更好、更快的方向发展。
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