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更新时间:2024.04.22
班组安全隐患排查台账

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班组安全隐患排查台账 时间 地点 班组 检查人 隐患问题 整改意见 整改人 整改时间 复查时间 复查人 青云桥 桥梁 8队 配电箱接线不规范 按规范要求接线 田少辉 大 湾 大 桥 桥梁 7队 部分作业人员不按要 求佩戴安全帽 加强安全教育,按要 求佩戴劳保用品 杨志勇 号梁场 桥 5 队 龙门吊信号灯损坏 及时更换报警信号灯 丁龙生 青云桥 桥梁 8队 高空作业向下随意抛 物 加强工班安全教育, 严禁高空抛物,防止 伤人 田少辉 号梁场 桥梁 6队 氧气乙炔存放安全距 离不够 氧气乙炔安全距离必 须大于 5 米 方永刚 全 栗 湾 大桥 桥 5 队 架梁高空作业人员不 佩戴安全帽 按规定要求正确佩戴 安全带等防护用品 丁龙生 青 云 大 桥 桥梁 8队 青云桥左幅临边防护 网损害未及时修复 及 时更 换 损 害 防 护 网,并及时维护 田少辉 号梁场 桥 5 队 电焊接未接地,不满 足临

月度班组长评价考核制度

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1 月度班组长评价考核制度 为进一步加强对班组长的管理,促进班组管理工作,让干的不好 的班组长“丢面子”,从而促进班组长的管理工作,特制定月度班组长 评价考核制度: 一、考核对象: 生产一班、生产二班、生产三班、生产六班、生产七班、生产八 班、机电班、下料班 二、考核办法: 每月根据评选标准对所有班组长进行打分排名,得分最后一名的 班组长要写出不少于 1000字的说明原因,并在班组长会上亮相。 三、评价考核标准: 主要通过安全、质量标准化和生产三方面进行综合评价,其中, 安全考核占 50%,生产考核占 50%。 (一)、安全考核( 50%): 1、当月班组内有工伤事故(七日内不能上班)时,扣 5分;当 月班组内有工伤事故(整月不能上班)时,扣 10分。 2、当月班组内每起一般三违扣 1分,每起严重三违扣 2 分,正班 长或副班长有违章扣 3分,所有习惯性三违均按照严重违章标准扣分。 3

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